1. 安吉旅游業(yè)發(fā)展成果與榮譽(yù)

中國的旅游企業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)，但冠以“中國旅游”之名的，中國旅游集團是獨一家，這也代表著(zhù)中國旅游集團官方欽定NO.1的地位。然而，旅游市場(chǎng)風(fēng)云變幻，對于成立僅有3年的中國旅游集團而言，力爭成為名副其實(shí)的NO.1，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的一件事。

2019年11月7日，中國旅游集團正式對外公布集團新版品牌標志，集團視覺(jué)識別系統、新的網(wǎng)站域名、郵箱域名以及集團官微二維碼等也同時(shí)發(fā)布，此舉是自2016年中國港中旅集團和中國國旅集團實(shí)施戰略重組以來(lái)的戰略性節漫漫重組長(cháng)路，中國旅游集團歷經(jīng)了哪些變化? 未來(lái)，旗下各大業(yè)務(wù)如何破局、調整、推進(jìn)成為備受外界的問(wèn)題。

國企改革大浪潮

“中國旅游集團”這塊招牌，可謂是國企改革大浪潮催生的產(chǎn)物。

“港中旅”的前身是著(zhù)名銀行家陳光甫先生于1928年4月創(chuàng )辦的中國旅行社香港分社，是國務(wù)院國資委直接管理的國有重要骨干企業(yè)，也是四大駐港中資企業(yè)之一?！爸袊新谩眲t在國內外享有良好的聲譽(yù)和較高的知名度，廣為人知的其核心企業(yè)中國旅行社總社，始建于1949年11月，是新中國第一家旅行社。

旅游業(yè)的國資重組始于2004年開(kāi)始推進(jìn)的央企主輔分離、精干主業(yè)的改革。當年，國資委提出“大型旅游企業(yè)為主導，小型旅游分散輔助”的思路，旅游行業(yè)掀起一陣合并。在此契機下，2007年6月國資委正式將中國中旅并入港中旅，形成港旅兩大國企旅游資源的大統一大協(xié)同。

2015年8月24日，國務(wù)院出臺中國國企改革的綱領(lǐng)性文件，明確主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類(lèi)國有企業(yè)，原則上都要實(shí)行公司制股份制改革，積極引入其他國有資本或各類(lèi)非國有資本實(shí)現股權多元化。

中國國旅是國務(wù)院國資委監管的中央企業(yè)，旅游主業(yè)涵蓋旅行服務(wù)、免稅品經(jīng)銷(xiāo)、旅游綜合項目開(kāi)發(fā)與管理、交通運輸、電子商務(wù)等領(lǐng)域，免稅業(yè)務(wù)國內首屈一指。

為進(jìn)一步推動(dòng)國企改革，2016年7月，港中旅集團和中國國旅實(shí)施戰略重組，成立中國旅游集團。至此，中國國旅和港中旅集團這兩大旅游巨無(wú)霸來(lái)說(shuō)重組完成，中國最大旅游央企中國旅游集團誕生。 如何實(shí)現“1+1>2”，絕不是一件簡(jiǎn)單的事。

旅行社業(yè)務(wù)向下 免稅業(yè)務(wù)向上

合并后的中國旅游集團業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )已遍布內地、港澳和海外28個(gè)國家和地區，可謂是背靠過(guò)硬資本、手握核心資源。但不難發(fā)現，其每一項業(yè)務(wù)背后都面臨著(zhù)不小的挑戰。

旅行服務(wù)是其“老牌業(yè)務(wù)”，合并后的中國旅游集團旗下?lián)碛兄新每偵?、國旅總社和香港中旅社三大老牌旅行社，具備強勢的資源與業(yè)務(wù)能力。但三個(gè)旅行社品牌避免內部競爭、實(shí)現效益極大化，是否需要重新劃分區域布子還是業(yè)務(wù)各有側重等問(wèn)題，一直未得到有效解決。 此外，隨著(zhù)在線(xiàn)旅游行業(yè)的發(fā)展和居民旅游消費模式轉變，傳統旅行社行業(yè)市場(chǎng)競爭激烈，利潤空間被不斷壓縮，三大品牌的政策優(yōu)勢逐漸衰減。

中國旅游集團在近期發(fā)布的一份財務(wù)報告中表示：“公司旅行社業(yè)務(wù)收入規模逐年下降，2017年公司旅行社業(yè)務(wù)實(shí)現收入227.74億元，2015~2017年公司旅行社業(yè)務(wù)收入年均復合下降 4.09%?！?/p>

2018年12月，中國國旅發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬以非公開(kāi)協(xié)議轉讓方式將下屬全資子公司國旅總社100%股權，轉讓給中旅集團，轉讓價(jià)格為18.31億元。

與旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展滯后相伴的是，中國旅游集團在免稅業(yè)務(wù)上的不斷加力，整合后的免稅店業(yè)務(wù)更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿易在中國國旅總營(yíng)收中的占比首度超過(guò)50%，至2018年時(shí)這一比例已經(jīng)超過(guò)了70%。

海南三亞免稅店

剝離旅行社業(yè)務(wù)前后，中國國旅均多次外延并購聚力免稅業(yè)。2017年7月，以3882萬(wàn)收購了日上中國51%股權，后者在首都機場(chǎng)T2、T3航站樓經(jīng)營(yíng)出境和進(jìn)境免稅店；2018年2月，公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購日上上海51%的股權。收購完成后，公司擁有了上海浦東國際機場(chǎng)和虹橋國際機場(chǎng)的免稅經(jīng)營(yíng)權。

2018年10月，公司控股股東中國旅游集團與海南國資委簽署股權無(wú)償劃轉協(xié)議，前者將持有海南國資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權。 通過(guò)收購以及新投標，中國國旅免稅業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了機場(chǎng)免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據平安證券研報整理的數據，公司在國內免稅行業(yè)的市場(chǎng)份額超過(guò)了75%（不考慮海免51%股權的注入）。

然而，中國旅游集團免稅業(yè)務(wù)也并非所向披靡，海外拓展優(yōu)勢不足是其一大痛

從大環(huán)境來(lái)看，是我國免稅業(yè)對標國際相對較晚，有關(guān)政策還未完全與國際接軌，擁有 國企背景在海外競爭中并不能占有絕對性?xún)?yōu)勢。另一方面，目前中國免稅市場(chǎng)面臨的競爭也不斷加強，越來(lái)越多的主體進(jìn)入該領(lǐng)域，競爭壓力頗大。

投資運營(yíng)、金融業(yè)務(wù)挑戰不小

除去上述兩大業(yè)務(wù)板塊，酒店業(yè)務(wù)和旅游目的地投資運營(yíng)是中國旅游集團另兩大業(yè)務(wù)重

酒店業(yè)務(wù)方面，中國旅游集團旗下自有酒店（不含輸出管理的酒店和英國地區酒店）16家，客房數總計5463間，其中港澳酒店5家，客房數1711間。并擁有英國KG自有及管理酒店54家，客房數6893間。2015~2017 年，中國旅游集團酒店業(yè)務(wù)產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元，增長(cháng)趨于停滯。

（數據來(lái)源：中國旅游集團財報）

旅游目的地投資及運營(yíng)業(yè)務(wù)方面，主要投資和運營(yíng)了綜合文旅項目16家，包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園，以嵩山少林景區、沙坡頭景區、為代表的自然人文景區，以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽(yáng)海泉灣的海泉灣系列度假區、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區，以及中旅安吉和樂(lè )小鎮、寧波杭州灣錦繡東方國風(fēng)小鎮等特色文旅小鎮。

2015~2017年中國旅游集團的景區業(yè)務(wù)收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元，利潤總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營(yíng)收和利潤數字呈現波動(dòng)態(tài)勢，且營(yíng)收規模已經(jīng)落后于華僑城、長(cháng)隆集體、華強方特的旅游目的地投資及運營(yíng)營(yíng)收。

與此同時(shí)，以新進(jìn)崛起的復星旅文為例，2019年前三季度，度假村、旅游目的地營(yíng)運及旅游休閑服務(wù)及解決方案收入已經(jīng)達到115億元，大幅超出中國旅游集團的同類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收。

金融業(yè)務(wù)也是中國旅游集團的布局重點(diǎn)，中國旅游集團的通過(guò)布局旅游金融產(chǎn)品 ，產(chǎn)融結合、融融協(xié)同，將金融產(chǎn)品與服務(wù)嵌入旅游產(chǎn)業(yè)鏈，整合相關(guān)資源，構建旅游文化特色金融平臺和生態(tài)圈。

中國旅游集團旅游金融事業(yè)群

然而，旅游金融作為有待開(kāi)拓的黃金之地，眾多巨頭已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)，金融+旅游模式早已常見(jiàn)。

同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開(kāi)辟了“金融”專(zhuān)區，2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業(yè)部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發(fā)布第一個(gè)面向旅游全行業(yè)提供的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品——“同驛貸”，此外國航、南航、東航等航司都在各自APP里設置了“錢(qián)包”。

可以看出，中國旅游集團幾大業(yè)務(wù)板塊，體量大、內容豐富，卻在每一個(gè)板塊都面臨著(zhù)挑戰和壓力。如何在眾競爭對手的“包圍”中找到突圍路徑？這是中國旅游集團需要給出的回答。

全要素全方位

“中國旅游集團匯聚了港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅等眾多國內外知名品牌。這些極具價(jià)值的成員企業(yè)，造就了中國旅游集團在競爭中的一手好牌。美中總有不足，由此也帶來(lái)了三個(gè)問(wèn)題?！?在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無(wú)疆”品牌形象發(fā)布會(huì )上，中國旅游集團品牌建設項目的主要成員之一，正邦創(chuàng )意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰略總監張艾潮在現場(chǎng)說(shuō)到。

他表示，第一是各業(yè)務(wù)品牌的協(xié)同相對不足，由于歷經(jīng)數次品牌的整合，各業(yè)務(wù)單元和品牌之間相對獨立，各業(yè)務(wù)之間也缺乏相對協(xié)同關(guān)系。第二是集團內部各品牌關(guān)聯(lián)的提及度較少，消費者對于集團旗下品牌認知重疊，用戶(hù)認知陳舊，甚至可能出現相互混淆等情況。

中國旅游集團旗下品牌一覽

因此，中國旅游集團基于自身全產(chǎn)業(yè)鏈的分析，最終明確自身品牌核心能力與定位是：專(zhuān)注全要素、全方位的旅游消費需求，為全球旅游市場(chǎng)提供一流的旅游服務(wù)。

中國旅游集團品牌核心與定位

為此，中國旅游集團提出，在國內游和出境游方面要成為首席國民旅游服務(wù)商，在出境游方面要成為首席中國旅游服務(wù)商。

最終實(shí)現，在全新品牌的統領(lǐng)下，建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內涵要求、更加明確的文化價(jià)值主張，打造涵蓋不同業(yè)務(wù)線(xiàn)、產(chǎn)品線(xiàn)、業(yè)務(wù)區域，形成一體化高品質(zhì)的品牌體系，成為旅游消費者及企業(yè)最值得信賴(lài)的旅行伙伴、旅游產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革的引領(lǐng)者、實(shí)現旅游強國戰略的主力軍、游客全球旅行的系統服務(wù)商。

除了發(fā)布新品牌形象和新戰略定位，2018年中國旅游集團還對原有業(yè)務(wù)布局和組織架構進(jìn)行了深度整合和調整，最終明確以旅游為主業(yè)，涵蓋旅行服務(wù)、投資運營(yíng)、旅游零售、旅游金融、酒店運營(yíng)、創(chuàng )新孵化六個(gè)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)格局，構建六大事業(yè)群。

中國旅游集團另一項出人意料的重大調整是遷移總部。

2018年9月12日中國旅游集團宣布，集團國內總部正式從北京遷入?？?，注冊資本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰略合作協(xié)議簽約儀式上敲定的，短短兩個(gè)月后總部的變更就正式落地.

旅游產(chǎn)業(yè)是海南的特色產(chǎn)業(yè)，更是海南省“十三五”期間重點(diǎn)發(fā)展的十二大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。此前，海南旅游業(yè)一直以觀(guān)光為主，娛樂(lè )、免稅等業(yè)務(wù)相對存在短板，而在海南自貿港政策確定后，海南很可能會(huì )先行試水一些出入境旅游新政，甚至有可能會(huì )放寬外資準入，形成更充分的旅游市場(chǎng)競爭。由此引得行業(yè)內各路資本都在加速布局海南市場(chǎng)，欲從中分得一杯羹。

伴隨海南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強，疊加海南自貿區、自貿港建設的政策優(yōu)勢，未來(lái)海南省可謂是潛力無(wú)限?？偛磕线w也表現出中國旅游集團補齊短板，在新時(shí)期謀求新發(fā)展的“野心”。

除了遷移總部、重組業(yè)務(wù)架構、發(fā)布新品牌之外，中國旅游集團還在不斷嘗試業(yè)務(wù)更新以及孵化新業(yè)務(wù)。

港中旅密云南山房車(chē)小鎮（來(lái)源：官方微博）

中國旅游集團是第一家布局房車(chē)露營(yíng)行業(yè)的央企 ，截止目前，已投資建設了國內第一家國際標準的房車(chē)營(yíng)地—港中旅密云南山房車(chē)小鎮，與四川318、云南奧特多等企業(yè)合作開(kāi)拓了西部房車(chē)營(yíng)地，與德國杜塞爾多夫展覽集團合作連續舉辦七屆中國國際房車(chē)展，并參與國家露營(yíng)標準起草工作。

郵輪業(yè)務(wù)也是中國旅游集團的創(chuàng )新方向，依托成立于2016年的三沙南海夢(mèng)之旅郵輪有限公司，以及整合之后在資金、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)化隊伍上的資源優(yōu)勢，中國旅游集團可謂是打造中國郵輪產(chǎn)業(yè)民族品牌的排頭兵。

兩大央企攜手 中國首艘自主運營(yíng)豪華郵輪正式亮相

2019年9月26日，由中國旅游集團和中國遠洋海運集團共同投資運營(yíng)的中國民族郵輪品牌“星旅遠洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號命名暨首航儀式在廈門(mén)舉行，標志著(zhù)中國第一艘自主運營(yíng)的豪華郵輪正式亮相中國市場(chǎng)。

中國旅游集團的種種布局和動(dòng)作明確表示出，這個(gè)歷史最悠久的中國旅游企業(yè)，正在煥發(fā)新一輪生機和動(dòng)力。

飛舟破浪、跨越未來(lái)，中國旅游集團能否成為擁有卓越產(chǎn)品創(chuàng )新能力和資源稟賦，具備全球競爭力的世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團呢？讓我們拭目以待

2. 安吉旅游特色

宅家里云旅游，中國大竹海！浙江安吉特色農產(chǎn)品白茶

安吉縣，隸屬浙江省湖州市，地處長(cháng)三角腹地。屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候，氣候宜人溫和、光照充足、雨量充沛、四季分明，適宜農作物的生長(cháng)。

中國大竹海，位于安吉縣港口鄉，西連亞洲第一儲能電站天荒坪（江南天池），是浙江省最著(zhù)名的大毛竹示范基地，有“中國毛竹看浙江，浙江毛竹看安吉，安吉毛竹看港口”之譽(yù)。

景區內大毛竹連山遍坡，壯觀(guān)幽深;大毛竹青翠茁壯，全景區以原始自然風(fēng)景為主，依山傍水，竹連山，山連竹，滿(mǎn)目蒼翠，是一幅層層疊疊的竹畫(huà)長(cháng)卷。

中南百草園景區位于安吉縣境內，園內有全球僅存的大片原始淡竹林群落，有千年朱家古井。園內還建立了日本櫻花園、梅園、日本紅楓園、紫竹園、白茶園、百草園、藥材園等。這兒，或樹(shù)搖波起，清風(fēng)拂面;或風(fēng)挾松香，啾啾鳥(niǎo)語(yǔ);無(wú)市井之喧嘩，似山野之情趣。

百筍宴，選用竹鄉上等原料，以燴、爆、炒、燜、蒸、煮等10多種方式，輔以各種佐料，精心制作出100多道筍菜佳肴，色、香、味、形俱佳。選用竹鄉上等竹筍為原料，以燴、爆、炒、燜、熘、蒸、煮等10余種方式，或獨立成菜；或輔以各種葷素搭配成菜。精心制作出冷熱兼具的100多道筍菜佳肴，其鮮嫩爽口，香美潔脆。

一縣一品，公益助農（安吉白茶）

安吉縣境內天目山脈自西南入境，分東西兩支環(huán)抱縣境兩側，呈三面環(huán)山，中間凹陷，東北開(kāi)口的"畚箕形"的輻聚狀盆地地形。光照充足、氣候溫和、雨量充沛，地勢西南高、東北低，適宜種植茶樹(shù)。其所產(chǎn)的白茶外形細秀，形如鳳羽，色如玉霜，光亮油潤，內質(zhì)香氣鮮爽馥郁，獨具甘草味，湯色鵝黃，清澈明亮，葉底自然張開(kāi)，葉肉玉白，葉脈翠綠。氨基酸含量高于普通茶一倍。（中國農林科技網(wǎng)）

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3. 浙江安吉鄉村旅游發(fā)展戰略

安吉縣建縣于公元185年，縣名取《詩(shī)經(jīng)》“安且吉兮”之意。

安吉地處浙江西北部，北靠天目山，面向滬寧杭。全縣總面積1886平方千米，常住人口46萬(wàn)，轄8鎮3鄉4街道1個(gè)省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和1個(gè)省級旅游度假區。安吉縣區域條件更加優(yōu)越，地處長(cháng)3角經(jīng)濟圈的幾何中心，是杭州都市經(jīng)濟圈重要的西北節點(diǎn)，屬于兩大經(jīng)濟圈中的緊密型城市，是長(cháng)3角最具投資價(jià)值縣安吉縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)美宜居，境內“7山1水2分田”，層巒疊嶂、翠竹綿延，被譽(yù)為氣凈、水凈、土凈的“3凈之地”，植被覆蓋率75%，森林覆蓋率71%，是國家首個(gè)生態(tài)縣、全國生態(tài)文明建設試點(diǎn)縣、全國文明縣城、國家衛生縣城、國家園林縣城和國家可延續發(fā)展實(shí)驗區，是全國聯(lián)合國人居獎唯1取得縣。安吉縣色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。3大特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“竹業(yè)、茶業(yè)和椅業(yè)”構成安吉的3張名片。第1張名片是“中國竹鄉和中國竹地板之都”安吉縣歷史人文底蘊深厚，曾是古越國重要的活動(dòng)地和秦3106郡之1的古鄣郡郡治所在地。上馬坎遺址賦予了安吉獨具魅力的文化符號，成為“浙江舊石器文化遺址考古第1點(diǎn)”安吉縣休閑旅游篷勃發(fā)展，是全省首批旅游經(jīng)濟綜合改革試點(diǎn)示范縣、長(cháng)3角首選鄉村休閑旅游目的地，被評為中國最好生態(tài)旅游縣。

4. 安吉旅游發(fā)展迅速

       一、 浙北大峽谷。原名大漢七十二峰景區。整個(gè)景區依山而建，登山過(guò)程中可以欣賞到重巒疊嶂的山峰、竹海、瀑布、溪水，山頂有佛寺觀(guān)音廟等宗教景點(diǎn)，還開(kāi)發(fā)了驚險刺激的山間溜索等娛樂(lè )項目。

      二、 藏龍百瀑。這是浙江最大的瀑布群，有三折重疊，落差為60多米的“長(cháng)龍飛瀑”，有彩虹橫臥的“虹貫龍門(mén)”(人稱(chēng)小黃果樹(shù))，更有神形皆備的“神龜聽(tīng)瀑”——真可謂瀑瀑相連，一步一景。

       三、安吉中南百草原(中南百草園)。這是長(cháng)三角地區最大的新型旅游休閑觀(guān)光園之一，距縣城3.7公里，占地3800余畝。園內林深花奇、鹿奔雁翔，景色極其秀美，植被覆蓋率達95%，是天然的綠色大氧吧，是安吉生態(tài)的縮影，是國內外名人頻繁來(lái)訪(fǎng)的知名景點(diǎn)。

5. 安吉縣旅游協(xié)會(huì )

隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，越來(lái)越多的城市居民選擇在在空閑時(shí)間到附近的鄉村進(jìn)行休憩野行，感悟農村的恬靜與舒適，在大自然中進(jìn)行身心的放松。而我國是一個(gè)傳統的農業(yè)大國，各地鄉村的歷史底蘊和人文風(fēng)情都十分的深厚，在發(fā)展鄉村旅游時(shí)有著(zhù)良好的基礎，特別是對于那些資源豐富但卻又因此貧困的山區鄉村而言，發(fā)展鄉村旅游就成為了致富的道路。那么如何開(kāi)發(fā)鄉村旅游資源呢？在建設時(shí)需要注意哪些要點(diǎn)呢？

　　一、注重規劃，合理開(kāi)發(fā)

　　進(jìn)行鄉村旅游資源的開(kāi)發(fā)，首先要進(jìn)行規劃，將所有的資源進(jìn)行合理的利用，統籌到旅游觀(guān)光的方向之中，避免出現資源開(kāi)發(fā)上的沖突，不夠合理有序的資源開(kāi)發(fā)會(huì )降低鄉村旅游的競爭力，使得鄉村旅游在喧囂一陣后又急速的衰落。

　　在我國比較著(zhù)名的鄉村旅游村落中，浙江安吉魯家村作為一個(gè)沒(méi)有著(zhù)名旅游資源的村落，正是通過(guò)進(jìn)行合理的規劃，將魯家村打造為為美麗鄉村的新樣板。在魯家村的建設過(guò)程中，率先對當地的自然環(huán)境進(jìn)行了整治，其次進(jìn)行了基本設施的升級再造，再人為打造出相關(guān)的設施景點(diǎn)，使得短短幾年這樣一個(gè)無(wú)名人故居，無(wú)名勝古跡，無(wú)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的村落成為了中國十佳小康村。

　　二、深入挖掘當地的文化資源

　　我國農村的歷史十分悠久，不同于城市文化中的迅速化、工業(yè)化以及人群的疏離冷漠，農村文化的根源在于人際關(guān)系的恬淡舒適無(wú)壓力，已經(jīng)在這個(gè)氛圍中誕生的慢節奏，在進(jìn)行鄉村資源開(kāi)發(fā)時(shí)，重點(diǎn)在于打造出于城市氛圍不一致的鄉村方案，以滿(mǎn)足人們求新獵奇的心理，滿(mǎn)足城市居民逃離城市壓力的偏向。

　　在我國的鄉村旅游建設中，浙江桐鄉烏村通過(guò)展示呈現了原汁原味的舊時(shí)鄉村風(fēng)貌，挖掘當地傳統的鄉村農俗和原生態(tài)自然環(huán)境，打造出舒適緩慢、與鄉村節奏相符合的大型娛樂(lè )中心、美食中心，使得游客享受到與自然渾然一體的悠然自在。

　　三、探尋鄉村旅游發(fā)展新模式

　　對于農村旅游資源的開(kāi)發(fā)，傳統的以政府投入為主導的模式已經(jīng)不足以支撐其鄉村旅游的發(fā)展了，特別是在進(jìn)行旅游資源的開(kāi)發(fā)時(shí)，相關(guān)資金的投入和當地居民的參與度就成為重要的問(wèn)題，鄉村旅游業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)在于真實(shí)度，沒(méi)有當地農戶(hù)參與的鄉村旅游是沒(méi)有生命力的，對于游客的吸引力也會(huì )大大下降。當前在我國的主要建設模式有股份制運營(yíng)模式、政府+公司+旅行社+農民旅游協(xié)會(huì )”模式、“公司+農戶(hù)”模式“公司+農戶(hù)"模式、“農戶(hù)+農戶(hù)”村民公司模式、個(gè)體農莊模式等幾種。

　　在我國的鄉村旅游建設模式中，江西婺源篁嶺村以“篁嶺模式”而聞名，通過(guò)公司對村莊進(jìn)行全面產(chǎn)權收購、搬遷安置的辦法，使篁嶺古村落建筑和古村文化的“原真性”得以保持，再加以修繕，最佳地呈現篁嶺古村風(fēng)貌，但是在古村落建成之后仍舊是將村民“請回來(lái)”進(jìn)行相關(guān)的民俗開(kāi)發(fā)。

　　鄉村旅游資源的開(kāi)發(fā)是一件需要深思熟慮的事件，如果開(kāi)發(fā)得當就會(huì )出現一個(gè)新的網(wǎng)紅打卡地，如果開(kāi)發(fā)不當就會(huì )很快衰落，在進(jìn)行開(kāi)發(fā)時(shí)最好還是先進(jìn)行多方面的調研和立項，規?；ㄔO。

6. 安吉旅游業(yè)發(fā)展成果與榮譽(yù)有關(guān)

安吉縣撤縣立市或者撤縣立區的可能性是很小的，本身安吉的人口以及經(jīng)濟發(fā)展還達不到撤縣立市或者撤縣立區的標注的，然后安吉主要是以旅游業(yè)為主的，這樣的定位就非常的不合適撤縣立市或者撤縣立區的。

7. 安吉縣旅游業(yè)發(fā)展

臨安和安吉是兩個(gè)平行級別的地域。他們的關(guān)系要比較才顯示清晰。臨安是浙江省杭州市的一個(gè)縣級區，北邊有少量與安吉接壤，西南邊是淳安縣，南邊緊鄰桐廬市。安吉是浙江省湖州市所屬的一個(gè)縣，以盛產(chǎn)白茶出名，也是綠水青山就是金山銀山理念發(fā)源地。臨安在杭州西湖的西邊，安吉在西湖的北邊，它們不隸屬于于同一個(gè)城市，但都在浙江省地域。

8. 安吉旅游業(yè)發(fā)展現狀

昨天從市旅委獲悉，去年湖州旅游共接待國內游客8383.19萬(wàn)人次，同比增長(cháng)20%；接待入境游客 93.62萬(wàn)人次，同比增長(cháng)33.2%；旅游總收入882.54億元，同比增長(cháng)26%；全市旅游景區門(mén)票收入8.12億元，同比增長(cháng)16%。

吳興西塞山前度假村、湖州影視城、南太湖旅游公共服務(wù)（集散）中心、紅木房精品主題酒店、德清Discovery （探索）極限基地、郡安里·君瀾度假區、長(cháng)興開(kāi)元芳草地鄉村酒店、上泗安隱居鄉宿酒店、安吉縣阿麗拉度假酒店……接待旅游人數離不開(kāi)旅游項目的支撐，去年，全市共有在建旅游項目94個(gè)，總投資989.51億元,全年完成投資136.59億元，完成年度計劃的136.59%。引進(jìn)“大好高”項目10個(gè)，總投資86.18億元。一批“大好高”旅游項目和精品特色旅游項目竣工運營(yíng)，為紅火的湖州旅游又添了一把火。

每到周末，長(cháng)興開(kāi)元芳草地鄉村酒店房間總是很緊張，杭州的沈女士一家三口上周末剛到芳草地玩了兩天?！昂贾莸介L(cháng)興就一個(gè)多小時(shí)路程，空氣、食物什么的都很好，孩子玩得非常開(kāi)心，以后有機會(huì )還要多帶些朋友一起來(lái)?！鄙蚺空f(shuō)道。

“仁者愛(ài)山，智者樂(lè )水?！比直趟?、七分青山的山水生活一直是人們心中的理想憩園。在湖州就有這樣一個(gè)與山水為鄰的“世外桃源”——莫干山國際旅游度假區，成為了實(shí)現富民旅游產(chǎn)業(yè)升級的催化劑。

德清縣筏頭鄉廟前村村民姚愛(ài)松祖祖輩輩生于斯、長(cháng)于斯，面對美景，他打起了做民宿的念頭。他說(shuō)：“莫干山山清水秀，每年都有數百萬(wàn)游客前來(lái)，莫干山的洋家樂(lè )也做得很好，所以做民宿我很有信心?！比缃竦膹R前村，有村民學(xué)習做民宿，有村民做導游，有村民賣(mài)土特產(chǎn)，村民們憑借日漸旺盛的旅游業(yè)豐足了口袋。

在加大硬件投入的同時(shí)，市旅委不斷健全公共服務(wù)體系。以“智慧旅游提升年”為載體，積極推動(dòng)現代信息技術(shù)在旅游產(chǎn)業(yè)中的應用，啟動(dòng)了湖州旅游大數據中心建設，全面構建智慧管理、智慧服務(wù)、智慧營(yíng)銷(xiāo)、智慧統計四大體系。同時(shí)，遵循“主客共享”的理念，逐步形成了以市旅游公共服務(wù)（集散）中心為龍頭，市、縣區和旅游產(chǎn)業(yè)平臺三級旅游公共服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò )體系，加大了以旅游廁所、通景公路、標識標牌、旅游綠道、旅游停車(chē)、景區環(huán)境和智慧旅游等為重點(diǎn)的公共服務(wù)配套設施建設，南太湖、安吉、德清、長(cháng)興水口公共服務(wù)（集散）中心相繼建成，湖州旅游公共服務(wù)（集散）中心已經(jīng)啟動(dòng)，真正形成了以中心為核心、以道路為紐帶、以產(chǎn)業(yè)平臺為節點(diǎn)的“點(diǎn)線(xiàn)面”公共服務(wù)全域化網(wǎng)絡(luò )體系。

9. 安吉的旅游資源

自然景觀(guān)類(lèi)

1、深溪大石浪景區

2、藏龍百瀑景區

3、大漢七十二峰景區

4、龍王山景區；

5、中國大竹海

6、天下銀坑

7、竹海荷花山

8、芙蓉谷景區

漂流景區

1、深溪懸崖漂流，

2、黃埔江源漂流，

3、石馬灣漂流，

4、荷花山漂流，

5、藏龍百瀑漂流，

6、龍王山漂流；

7、大竹海漂流

8、天下銀坑漂流

9、仙龍峽漂流[1]

荷花山漂流

荷花山漂流[2] 位于浙江湖州安吉縣天荒坪荷花山景區內，荷花山皮筏漂流是荷花山景區開(kāi)發(fā)的最富挑戰性的旅游娛樂(lè )項目，是都市人感受自然，與藍天、山野、田野、溪水同呼吸共命運的最佳戶(hù)外活動(dòng)方式。

荷花山漂流

荷花山漂流有“天荒坪第一漂”之美譽(yù)，距天荒坪電站10公里，距天荒坪政府2公里。河水清澈，綠波瀅瀅。沿河兩岸綠樹(shù)婆娑，鳥(niǎo)鳴蟲(chóng)唱，生意盎然。置身漂伐中，有回歸大自然的無(wú)限情趣。河流全程2公里，約一小時(shí)。沿途曲折迂回，時(shí)而飛流直下、一瀉千里；時(shí)而墜入深潭、天光云影、隨筏蕩漾。途中起伏落差適宜，時(shí)而水流平緩，時(shí)而急流險灘，她以“生態(tài)參與性旅游”為核心理念，是觀(guān)光和娛樂(lè )完善的融合。一路行程，兩岸風(fēng)光旖旎、水面野鴨伏鶩、水底魚(yú)蝦助興，水草伴隨著(zhù)皮筏搖曳?？芍^一路行程一路景，田園風(fēng)光橫趣生。筏中可隨波逐流，喁喁長(cháng)談，敘青春委婉真情，也可拍浪嘻戲，尋少年之笑語(yǔ)歡歌。漂流之程有多長(cháng) ，快樂(lè )之心有多遠。領(lǐng)略游歷高山流水的愜意，品嘗豐富的名吃特產(chǎn)，這種享受讓人體會(huì )了超然逍遙的美妙，相信這種漂流會(huì )讓每個(gè)人都有自己的回憶，自己的珍藏。

荷花山漂流還設有集餐飲、住宿、漂流為一體的綜合性旅游接待站。該接待中心有高中檔豪華宴會(huì )廳、住宿高中低檔客房，同時(shí)，還擁有大型的停車(chē)場(chǎng)、豪華客車(chē)、漂流用具，可接待大型旅游團隊，并提供導游、客運、餐飲、漂流等一條龍服務(wù)。

公園類(lèi)景區

1、中南百草原風(fēng)景區，

2、竹博園風(fēng)景區；

3、靈峰山自然保護區-靈峰寺

竹海類(lèi)風(fēng)景區

1、中國大竹海，

2、天下銀坑，

3、竹博園，

4、荷花山；

佛教類(lèi)

1、靈峰山景區 ；

2、芙蓉谷景區

3、七十二峰景區

紅色類(lèi)景區

姚家大院；

所屬公司

1、深溪大石浪景區，由安吉古原生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)有限公司創(chuàng )建。

2、中南百草原景區，由安吉中南百草原集團有限公司創(chuàng )建。

3、大漢七十二峰景區，由安吉北天目旅游開(kāi)發(fā)有限公司創(chuàng )建。

10. 安吉縣發(fā)展休閑旅游業(yè)的優(yōu)勢條件

目前有一款安吉新農村建設的資管項目，保障措施等都跟之前發(fā)行過(guò)的幾款信托類(lèi)似，但收益更高一些，投資者可以關(guān)注。

項目?jì)?yōu)勢：1、地域好，經(jīng)濟發(fā)達：安吉地處浙江湖州，是中國著(zhù)名的白茶之鄉，椅業(yè)之鄉，竹地板之都，以綠色生態(tài)農業(yè)園區及旅游業(yè)為主。

2、 項目投向好，風(fēng)險?。和ㄟ^(guò)當地信用聯(lián)社向項目公司發(fā)放委托貸款，項目公司主要經(jīng)營(yíng)新農村項目投資、農村基礎設施建設、農村宅基地整理和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等國家和當地政府大力扶持的項目。

3、 融資方及擔保方資質(zhì)好：融資方為縣政府批準投資組建的國有獨資公司，資質(zhì)好，負債率低。

11. 安吉縣旅游收入

湖州市銷(xiāo)售收入100億元以上的塊狀經(jīng)濟有8個(gè)，其中包括長(cháng)興化纖織物、安吉椅業(yè)、吳興印染織造、長(cháng)興蓄電池、八里店金屬制品業(yè)、南潯木地板、安吉竹業(yè)和織里童裝等。此外，50億元以上塊狀經(jīng)濟也有10個(gè)。（注：信息來(lái)源：浙江省經(jīng)濟貿易委員會(huì )）